Wissensartikel in Vorbereitung
Dieser Beitrag wird beleuchten, wie Konzerntreasury und Intercompany‑Abwicklung heute funktionieren – und wie sich mit neuen Zahlungsnetzen und tokenisierter Liquidität interne Zahlungsströme beschleunigen, transparenter machen und besser steuern lassen.
Geplante Inhalte
- Status quo in Treasury & Intercompany: Cash‑Pooling, Netting, FX‑Themen und Bankgebühren.
- Wie interne Zahlungsströme heute über externe Bankrails laufen – und welche Abhängigkeiten dadurch entstehen.
- Ansätze mit blockchain‑basierten Netzen und tokenisierter Konzernliquidität: Architektur, Rollen, Kontrollmechanismen.
- Beispielhafte Intercompany‑Flows (z. B. Darlehen, Service‑Fees, Lizenzgebühren) in nahezu Echtzeit.
- Schnittstellen zu bestehenden Treasury‑Systemen, ERP und Cash‑Management‑Setups.
Geplante Outputs
- Referenzszenario für einen konzerninternen Zahlungsverkehr auf neuen Zahlungsnetzen.
- Checkliste „Wann lohnt sich ein Treasury‑Pilot mit digitalen Zahlungsnetzen?“.
- Beispielfragen für Gespräche mit Banken, Treasury‑Systemanbietern und internen Stakeholdern.
Hinweis
Dieser Inhalt ersetzt keine Rechts‑, Steuer‑ oder Bilanzierungsberatung. Er soll Treasury‑, Finance‑ und IT‑Teams helfen, neue Optionen für Intercompany‑Zahlungsflüsse einzuordnen und gezielt Pilotprojekte vorzubereiten.